Empecé a trabajar en asuntos públicos de la UE a mediados de los años noventa. Seguir la evolución política de la UE era sencillo si sabías dónde y cuándo buscar. Como antiguo Jefe de Oficina de un diputado al Parlamento Europeo (MEP) en ambas sedes - Bruselas y Estrasburgo, conocía bien los lugares habituales donde y a qué hora del día, de la semana o del mes, se encontraban los documentos necesarios. En la distribución había un mostrador con personal muy amable que te facilitaba todo lo que necesitabas: las llamadas zonas de casilleros.
Disponer de los documentos adecuados en el momento oportuno era crucial para nuestro trabajo como profesionales de asuntos gubernamentales.
Siempre fue la batalla de ser de los primeros en disponer de los documentos necesarios para ofrecer un buen análisis, evaluación y asesoramiento a nuestros clientes.
Sabíamos lo que necesitábamos del Parlamento Europeo, la Comisión Europea, las últimas noticias de los periodistas que observaban el Consejo. Complementábamos nuestras fuentes con las publicaciones ocasionales de la Agence Presse, algunas publicaciones de noticias de la UE, como "European Voice ", y comunicados de prensa de los eurodiputados.
Nuestras visitas a los edificios por la mañana o por la tarde iban acompañadas de una pausa para tomar un café con el personal de la UE para comentar la información más reciente. Estábamos preparados y, en general, nos sentíamos bien informados y preparados. Tanto para los clientes que nos contrataban para la UE monitoreo de políticas públicas como para los que participaban posteriormente en actividades de promoción.
Luego llegó Internet: la UE volvió a visitar monitoreo de políticas públicas .
Había documentos disponibles, a veces el mismo día en que se produjeron los hechos, a veces más tarde, a veces nunca. Y había más documentos, más noticias, más especulaciones, y la diferencia entre noticias reales y noticias falsas (ya entonces) era a veces difícil de evaluar. Por suerte, teníamos suficiente experiencia para sacar nuestras propias conclusiones.
Pero las publicaciones en Internet no eran fiables en lo que respecta a los plazos. Era imposible encontrar información fiable sobre la UE en monitoreo de políticas públicas a través de Internet. Así que volvimos a hacer nuestros recorridos de mañana y tarde, además de las largas búsquedas en internet, para asegurarnos de reunir a tiempo los documentos que necesitábamos.
Por supuesto, Internet también fue una bendición. A medida que el entorno de la abogacía se profesionalizaba a finales de los noventa y durante los primeros años de la década de 2000, se publicaban más posiciones y se podía acceder a ellas.
Sin embargo, los sitios web de las instituciones no estaban racionalizados. Todos tenían un aspecto diferente, incluso los de las distintas oficinas, departamentos o Direcciones Generales de las mismas instituciones. Algunas instituciones eran más transparentes que otras, algunas más rápidas en su comunicación, otras más, otras menos fiables. Todo ello dificultaba la labor de monitoreo de políticas públicas .
Entonces llegó Google - EU monitoreo de políticas públicas en una jungla.
Parecía ser la solución. Los motores de búsqueda eran realmente útiles, ya que podíamos especificar nuestra búsqueda. Pero no había ninguna garantía de que fuéramos a encontrar lo que necesitábamos. Google era tan útil como irritante. El resultado fue que tuvimos que volver una y otra vez a nuestras detalladas búsquedas institucionales. Los paseos por las instituciones por la mañana y por la tarde seguían siendo estupendos para tomar un café. Sin embargo, los documentos ya no estaban disponibles de forma analógica. Todo estaba en línea: en algún lugar, en cualquier sitio, en todas partes.
Google fue útil, pero no la solución a la UE monitoreo de políticas públicas.
Luego llegaron las redes sociales: la UE subió monitoreo de políticas públicas .
El volumen de información era difícilmente manejable. Los colegas más jóvenes, con menos experiencia, carecían de la exposición anterior a lo que es realmente importante como documentos que hay que evaluar a diario. Encargados de la UE monitoreo de políticas públicas, les resultaba imposible entender dónde encontrar qué. Hubo interminables discusiones sobre si las cuentas de Facebook de los eurodiputados eran políticamente relevantes, qué se puede publicar en Facebook y qué no.
Luego llegó Twitter - EU monitoreo de políticas públicas a cada minuto.
Los eurodiputados dejaron de enviar comunicados de prensa y, en su lugar, utilizaron Twitter para la comunicación externa.
Ya no existía ese día en que determinados responsables políticos preferían enviar sus comunicados de prensa, sino que podía ocurrir cualquier día y en cualquier minuto. Empezaba a ser imposible rastrear toda la información. (🔗ver lospolíticos que son tendencia en Twitter)
La variedad de puntos de venta de documentos era demasiado amplia, lo que dificultaba el análisis, posiblemente incompleto, inexacto y mediocre. Y de repente, los responsables políticos empezaron a interesarse y a comentar ámbitos políticos totalmente nuevos.
Y ahora llega Policy-Insider.AI - EU monitoreo de políticas públicas con los casilleros 2.0
Con policy-insider.ai, por fin existe esa ventanilla única para la UE monitoreo de políticas públicas que nos da a los profesionales de asuntos gubernamentales lo que necesitamos. La jungla de documentos ha quedado atrás. Es como volver a ese escritorio y esos casilleros de nuevo en el Parlamento con todo lo que necesitas en las estanterías. La cantidad de todos los documentos necesarios en un solo lugar es asombrosa, porque en realidad va más allá de las instituciones de la UE. Los Parlamentos nacionales y los Gobiernos también están controlados y el número de fuentes crece continuamente.
Nuestros análisis pueden volver a ser puntuales y excelentes. Tras dos décadas de confusión, colegas de todos los niveles de experiencia pueden volver a trabajar de forma fiable.
El tiempo ahorrado incluso nos permite volver a hacer nuestro paseo por el Parlamento: más tiempo para el café. Por fin.
Sobre el autor: Sebastian Rohde es fundador de RPP Group en Bruselas, profesor en la Universidad de Maastricht y cofundador de policy-insider.ai.
Este artículo se publicó originalmente en inglés. Las traducciones se han generado automáticamente y pueden contener errores.
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